贺州:“精益物流深化年”活动取得实效

2019-10-12作者:李锐

烟草市场消息 今年以来,广西壮族自治区贺州市烟草专卖局(公司)组织开展了“精益物流深化年”活动,全面深化精益工具应用、物流基础管理、成本费用管控、绿色创新发展,有效促进了企业高质量发展。

持续深化精益工具应用。利用供应链管理和业务流程重组的精益方法,深化运用“7S”现场管理、TPM、标准作业、QC活动等工具,优化中转运输、终端配送流程,提升卷烟入库、分拣、配送效率。

全员参与精益组织建设。成立精益物流工作领导机构,将考核与奖励手段相结合,注重对精益改善过程、成果应用的考核,突出对小改进、金点子的奖励,激发全员参与的主观能动性和首创精神。

加强管理推行精益方法。对物流全要素的作业方式、作业流程、作业标准进行梳理、分析和诊断,查找不增值活动,通过优化流程、标准作业和管理创新,持续消除不必要的浪费和消耗。

继续深化物流成本管控。按照“精到服务、精化流程、精确核算、精准运营、精细管理”的工作要求,科学合理设置岗位、中转站,配置人员、车辆、配送线路,实行物流费用统一预算和开支。

努力实现精益物流目标。以“提升服务、提高效率、降低成本”为核心,本年度物流总费用增福低于烟草行业物流费用平均增幅,人均卷烟配送率达到1010箱/人,物流费用率控制在1.01%以内。

来源:贺州市烟草专卖局(公司)
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