聚焦“企业管理提升年”: 红河卷烟厂分析总结二级组织绩效模拟考核工作

2019-10-12作者:吴建云 梁思宇

烟草市场消息 9月26日,红河卷烟厂组织召开专题会议,对集团二级组织绩效模拟考核情况进行分析总结,红烟厂领导及各部门负责人参加会议。

会上,绩效办结合工厂二级组织绩效模拟考核自评结果,对1-8月工厂关键绩效指标、专项考核项目和创优绩效项目的完成情况进行了全面的分析和总结,提出了制约工厂绩效水平提升的主要因素,以及改进的建议措施。各职能部门对目标绩效完成过程中存在的问题、困难和下一步的工作改进计划进行了陈述。

会议最后,红烟厂长许永明结合此次二级组织绩效的模拟考核情况,对进一步提升工厂的绩效水平提出了具体的要求:一是要在四季度抓紧开展弱值指标攻关,强化专项管理推进;二是要高度重视绩效目标考核工作,要以考核结果反思管理存在的问题;三是要理性客观看待存在的问题和不足,认真研究,制定切实可行的改进措施,缩小差距;四是要统筹好各项工作的协调和推进,集中精力解决重点问题和矛盾,确保各项措施落实到位。

红烟将对照此次模拟考核的结果,抓好过程管控,提升绩效管理水平,助推工厂持续实现企业管理提升。

来源:红河卷烟厂
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